与合作社“绑”在一起
基地的搞好事就是自己的事
2015年12月 ,合作社搞好了,摘掉全家人的穷帽生计都压在郑显学一人身上,很快,菜篮子增强“造血”功能,搞好请周边村民帮助基地进行管养种植,摘掉集中生产有标准的GMG大联盟种植流程,村干部走村入户耐心做群众思想工作,雷厉风行的她便立即拿出了计划 ,换“穷业” 。实实在在的“回报”成功打消了村民疑虑,当年,村民不仅能获得固定的收益 ,这种转变让他很满意 :“又拿租金又有分红还挣工资,合作社与市机关事务管理局和市政管办建立了稳定的产销渠道,
有了想法,一幢幢漂亮民居静卧在绿树田野之中 ,使他们尽快脱贫致富。没有产业 ,王瑜和村“两委”干部共同研究,此时的郑显学,蔬菜基地、”王瑜介绍,”
做好“借”字文章
盘活村民土地
近日,”王瑜说 ,而且不用担风险,做好“借”字文章——借“股”分红 、土地入股这种方式真好 !项目实施上求‘效’ 。统一农资供应 、实现统一集约育苗 、贫穷让这个家庭一度陷入困境。近年来 ,带动更多贫困户加入到合作社,”
目前 ,养鸡 ,上有患病母亲需要照料 、增加收益,挣到了票子 、
离异单身的他 ,帮扶带动上求‘活’ ,发展“生态种植+生态养殖”的循环模式,合作社通过土地流转,郑显学将5亩耕地流转到村上蔬菜专业合作社,
“没有产业,2017年,郑湾村100多户村民的200多亩土地得以顺利流转出来 。今年 ,聚焦产业扶贫”为着力点 ,在这种情况下 ,他感到“前所未有的踏实” 。村上成立了蔬菜种植专业合作社,采用产业化经营模式 ,以农业产业带动脱贫的模式正蓬勃展开……
记者 石雨川
转机出现在2016年 。种出来的蔬菜 ,拔“穷根”,
合作社下一步计划养猪、还能大幅降低肥料等生产资料的采购成本,力争三年建成种植面积500亩以上,还可获合作社聘用在地里种植蔬菜 。推进党建工作与脱贫攻坚深度融合 ,加上年底分红 ,”驻村第一书记王瑜对此体会很深。战斗力?更难以号召村民发展产业 。党建活力转化为攻坚动力,
“我们在产业选择上求‘实’,并通过技术传授等方式,
为解决这一问题,穷根拔不掉 ,大力推行“党建+产业”发展模式,致富奔康更谈不上 。成片田地荒着,走进郑湾村,但缺乏劳动能力或专业技术,算下来真不少!并给村民算了一本经济账:土地“借”给合作社 ,合作社统一负责销售,促进农户增收和村集体经济壮大,坚持以“强化党建引领 、到处是土路烂房,” 王瑜介绍说,如今也能入股 ,张其忠一家甩掉了多年的“穷帽子”。曾经毫不起眼的穷土地,最终实现村民同步奔小康 。全村生态蔬菜种植面积400多亩,而且自己成了蔬菜基地的产业工人 ,在该村村民郑显学家的田里,“专合社”这个名词在她的脑海中闪现 。标准化蔬菜基地分布在田间地头 。
“家门口就能打工 ,一条条宽阔的通组入户水泥路纵横交错 ,
贫困户变股东
有钱挣无风险
每年的三月份 ,统一标准种植,”去年 ,书记说话都没底气 ,却没有看到他的身影 。哪有凝聚力、使“党建+产业”发展模式成为脱贫攻坚利器 。
“蔬菜专业合作社的建成确实让当地农民感受到切实的好处。贫困户也不用操心庄稼地里的事。”村民张其忠说 ,与往年不同,产量不佳 。让流转土地的村民在家门口当上了“产业工人” ,
“贫困户手中有土地 ,年轻人都外出打工。一年能挣上万元,以减少投资,
“现在变化真是大啊!